4月12日上午，嘉兴公司召开2023年第一季度业务、财务分析会，总结分析一季度经营情况，谋划部署下阶段经营发展任务。会议由石成玉总经理主持，各部门主要负责人参加会议。
会议首先进行第一议题学习，集中学习了习近平总书记在贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上发表的重要讲话。财务负责人通报了嘉兴公司第一季度业财情况，各部门主要负责人了一季度经营指标完成情况，重点查找差距和不足，深刻分析原因，提出下一步经营发展思路。
石成玉总经理在听取各部门经营情况汇报后指出，今年将面临空前的发展压力，一季度营收和利润总额均未达到序时进度，大家更应鼓足干劲谋发展，凝心聚力稳增长。石成玉还就下阶段经营发展提出了四点要求：
一是要千方百计拓业务。要发动每一位干部职工积极主动走出去开发业务，做到人人有指标、个个有任务，营造全员营销的浓厚氛围；同时还需做好业务的二次开发，寻求新的增长点。二是要进一步转作风、优服务。要彻底转变作风，强化服务意识，尽最大努力为客户提供便捷、高效、优质的服务；各部门要建立“学习日”制度，坚持学习、加强交流、共同进步，不断提升业务能力水平。三是要提高经营实效。每个部门、每一位员工都要竭尽所能挖掘利润点，为公司尽可能多的创造效益。四是要抓紧抓实安全合规。要严格遵守集团、省公司和嘉兴公司合规管理各项规定，做到诚信合规经营；要时刻筑牢廉政思想防线，坚守底线、不越红线、不碰高压线，严格遵规守矩、做到廉洁从业；安全生产要时刻放在心上、抓在手上、落实在行动上，一刻都不能松懈，确保安全生产零事故。
